عنوان
|
پیادهسازی نظام آراستگی 5S: ارزیابی ارکان، فوائد و نتایج
|
نوع پژوهش
|
سخنرانی
|
کلیدواژهها
|
نظام آراستگی 5S، صنایع خالصسازان روی زنجان، رتبهبندی، سوارا، دلفی فازی، مورا
|
چکیده
|
سیستم یا نظام آراستگی 5S یک ابزار تولید ناب است که کارایی محل کار را بهبود میبخشد و ضایعات را حذف میکند. این سیستم با ارائه یک چارچوب سیستماتیک برای سازماندهی و پاکیزگی، به تسهیلات کمک میکند تا از بهرهوری از دسترفته در اثر تأخیر در کار یا توقفات برنامهریزی نشده جلوگیری کنند. در این سخنرانی، ارزیابی ارکان، فوائد و نتایج پیادهسازی نظام آراستگی 5S در صنایع خالصسازان روی زنجان به عنوان بزرگترین صادرکننده شمش روی با درجه خلوص 9/99 درصد در خاورمیانه انجام شد. خروجی این تحلیلها و بحث ها نشان داد که رکن پنجم یعنی "خودانضباطی و مشارکت همگانی" با بیشترین وزن به عنوان مهمترین رکن مؤثر در پیادهسازی نظام آراستگی 5S در صنایع خالصسازان روی زنجان استخراج شده است. همچنین رکن دوم (سازماندهی اقلام ضروری و شفافسازی) با کمترین وزن در رتبه آخر جای گرفت. سپس با استفاده از رویکرد دلفی فازی، فوائد و نتایج حاصل از پیادهسازی نظام آراستگی 5S در صنایع خالصسازان روی، استخراج شدند. در ادامه هشت گزینه (فایده و نتیجه) استخراجی با استفاده از نظرات خبرگان صنعت و با بکارگیری تکنیک نوین تصمیمگیری مورا، ارزیابی شده و رتبهبندی آنها تعیین شد. نتیجه نهایی این تحلیل نشان داد که گزینه اول یعنی "ایمنترشدن محیط کار و راحتی و دلنشینترشدن فرآیندهای کاری" در رتبه اول و گزینههای هفتم یعنی "استفاده بهینه از فضا و منابع" و ششم یعنی "کاهش زمانهای جستجو و یافتن منابع" در رتبههای بعدی قرار گرفتند. گزینه دوم شامل " بهبود گردش مالی صنعت" نیز در رتبه آخر جای گرفت. بدین ترتیب رویکرد پیشنهادی پژوهش، مدل مناسبی برای ارزیابی ارکان، فوائد و نتایج پیادهسازی نظام آراستگی 5S در یک صنعت کلیدی روی ارائه خواهد کرد
|
پژوهشگران
|
مهدی اجلی (نفر اول)
|