مشخصات پژوهش

عنوان	ارائه الگوی انگیزشی کارکنان شرکت توزیع نیروی برق ایلام
نوع پژوهش	جذب گرنت
کلیدواژه‌ها	انگیزه، انگیزش کارکنان، جاذبه و دافعه، شرکت توزیع نیروی برق استان ایلام
چکیده	ارتقای انگیزش کارکنان در گروه به دست آوردن فهم جامع از کیفیت زندگیِ کاری کارکنان و جنبه‌های تأثیرگذار این زندگی کاری بر انگیزش آن‌ها است. شناسایی و فهم الگوی انگیزیش کارکنان شرکت توزیع نیروی برق استان ایلام، منجر خواهد شد تا با هدف‌مندتر کردن توزیع منابع مالی و اجتماعی شرکت در راستای تأمین نیازهای کارکنان و ارتقای انگیزش آنان، عملکرد فنی کارکنان در سازمان بالا رود و زمینه‌های برآوردن نیازهای مشتریانِ بیرونی شرکت را در قاموسِ خدمت‌رسانیِ با کیفیت به اعضای جامعه فراهم و به در نهایت شرکت را به عنوان شهروندی اجتماعی، نسبت به مسئولیت‌های اجتماعی خود در ارکانِ مختلف آن، یاری کرد. گزارش حاضر، حاوی مرور ادبیات پژوهشی حوزه انگیزش کارکنان، گزارش تحلیل مصاحبه‌ها و شناسایی جاذبه‌ها و دافعه‌های انگیزشی شرکت در قاموس نظریه جاذبه و دافعه و محک‌زنی اقدامات شرکت‌های برتر ایرانی و خارجی در فرآهم کردن شرایط ارتقای انگیزش کارکنان است. در این گزارش ضمن مصاحبه با تعداد 17 نفر از خبرگان شرکت، تلاش شده است تا ضمن شناسایی جذابیت‌ها و دافعه‌های زندگیِ کاری تأثیرگذار بر ارتقای انگیزش، زمینه‌های لازم برای تحلیل اهمیت هر کدام از این عناصر و وضعیت عملکردی شرکت در هر مورد با تدوین پرسشنامه فرآهم شود. یافته‌های مرحله تحلیل مصاحبه‌ها حاکی از آن بود که جذابیت‌ها و دافعه‌های اثرگذار بر ارتقای انگیزش کارکنان در پرتو تعاملات افراد در شرکت، محیط سازمانی شرکت، ساختار سازمانی، فناوری و امکانات انگیزش کارکنان، نظام‌های سازمانی شرکت و در نهایت جاذبه‌ها و دافعه‌های انگیزش کارکنان در پرتو فرهنگ سازمانی شرکت قابل تحلیل و تبیین است. پس از استخراج 65 عامل انگیزاننده، با تدوین شناسنامه و توزیع آن در بین کارکنان شرکت توزیع برق ایلام، اقدام به پیمایش این عوامل در سطح کارکنان شرکت برق ایلام شد. پس از تکمیل 118 پرسشنامه، اقدام به تجزیه و تحلیل آنها گردید که از نتایج آن می‌توان به تایید همه‌ی عوامل در دو نوع قرارداد استخدامی رسمی و شرکتی، و تایید 58 عامل در نوع قرارداد حجمی در سطح اطمینان 99 درصد اشاره کرد. سپس باتوجه به عوامل موثر بر انگیزش کارکنان، تعداد 25 راهکار برای ارتقاء انگیزش در شرکت ارائه شد و برای هر یک شناسنامه اجرایی تدوین گردید. درنهایت با استفاده از روش مدلسازی ساختاری-تفسیری (ISM) الگوی فرایندی انگیزه‌بخشی به کارکنان طراحی و ارائه شد.
پژوهشگران	علی اصغری صارم (نفر اول)، امیر حسین رهبر (نفر دوم)