مشخصات پژوهش

عنوان	تأثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر عملکرد سازمانی دستگاه قضایی با نقش میانجی جو ارتباطی کارکنان
نوع پژوهش	مقاله چاپ‌شده در مجلات علمی
کلیدواژه‌ها	مدیریت استراتژیک منابع انسانی، جو ارتباطی، عملکرد سازمانی، کارکنان دستگاه قوه قضائیه.
چکیده	در دو دهه اخیر، عملکرد سازمانی به یکی از موضوع های مورد توجه و جذاب تبدیل شده است و این تمایل، هم در زمینه های تحقیقاتی و هم در زمینه های کاربردی به بروز نوآوری های بسیاری منجر شده است. پژوهش حاضر به بررسی نقش مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر عملکرد سازمانی دستگاه قضایی با تأکید بر نقش میانجی جو ارتباطی کارکنان دستگاه قوه قضائیه می پردازد. این پژوهش بر حسب هدف از نوع پژوهش های کاربردی و برحسب روش جمع آوری اطلاعات از نوع پژوهش های توصیفی – پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش، کارمندان دادگستری استان تهران بودند که با استفاده از فرمول کوکران و به روش نمونه گیری طبقه ای و سیستماتیک، تعداد 352 نفربه عنوان نمونه انتخاب شدند. برای گرد آوری داده ها از پرسشنامه استاندارد محمدعلی و همکاران (2018) برای سنجش متغیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی و دو پرسشنامه محقق ساخته و برای تحلیل داده ها از تکنیک مدل سازی معادلات ساختاری با نرم افزار Smart-PLS2 استفاده شده است. به منظور بررسی روایی پرسشنامه ها از نظرات 10 نفر از خبرگان دستگاه قضایی و اساتید دانشگاهی بهره گرفته شد و روایی سوالات موردتایید قرار گرفت. همچنین استخراج ضریب آلفای کرونابخ بالای 70% برای پرسشنامه ها نشان از پایایی مناسب آن ها داشت. یافته های نهایی آزمون فرضیات نشان می دهد که متغیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی به اندازه 422/0 درصد بر عملکرد سازمانی و 631/0 درصد بر جو ارتباطی تأثیر دارد و جو ارتباطی به عنوان میانجی به میزان 436/0 درصد بر عملکرد سازمانی تأثیرگذار است. در این تحقیق مقدار ضریب تعیین عملکرد سازمانی برابر با 68/0 است یعنی متغیرهای مستقل به اندازه 68/0 رفتار متغیر وابسته (عملکرد سازمانی) را پیش بینی می کنند که تا حدودی قوی ارزیابی می شود و ضریب تعیین جو ارتباطی 717/0 است که بسیار قوی ارزیابی می شود. نتیجه گیری نهایی نشان می دهد که مسئولان دستگاه قضایی باید روی شایستگی ارتباطی مدیران و کارکنان خود سرمایه گذاری بیشتری نمایند.
پژوهشگران	مهدی اجلی (نفر اول)، محمد مهدی مظفری (نفر دوم)، سپیده رحیمی پور (نفر سوم)