مشخصات پژوهش

عنوان	نقش جهت گیری راهبردی و نوآوری سازمانی بر گرایش کارآفرینی وزارت ورزش و جوانان: ارائه یک مدل ساختاری
نوع پژوهش	پایان نامه
کلیدواژه‌ها	جهت گیری راهبردی، نوآوری سازمانی، گرایش کارآفرینانه، وزارت ورزش و جوانان
چکیده	هدف پژوهش حاضر، تدوین مدل معادلات ساختاری ارتباط بین جهتگیری راهبردی و نوآوری سازمانی با گرایش کارآفرینی در وزارت ورزش و جوانان ایران بود. روش پژوهش توصیفی- همبستگی و با رویکرد مدلسازی معادلات ساختاری انجام شده است. جامعه آماری این پژوهش تمامی کارکنان وزارت ورزش و جوانان کشور در سال 4231 به تعداد 130 نفر ) 913 مرد، 234 زن( بود. با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی ساده ،) 130 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. برای جمعآوری اطلاعات از 2 پرسشنامه استاندارد جهتگیری استراتژیک مورگان و استرانگ ) 3002 پرسشنامه نوآوری سازمانی ناسوشن و همکاران ) 3044 ( و پرسشنامه گرایش کارآفرینانه مورگان و هاگس ) 3001 ( استفاده شد. که روایی صوری پرسشنامهها مورد تأیید 49 تن از اساتید مدیریت ورزشی همچنین پایانی آنها با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ برای پرسشنامه جهت گیری 0/ و نوآوری سازمانی و گرایش کارآفرینانه بترتیب 13 α= 0/ و 11 α= 0/ و 11 α= مورد تأیید قرار گرفت. دادهها با استفاده از روش مدل معادلات ساختاری از طریق نرمافزار SPSS و AMOS تحلیل شدند. نتایج ارزیابی مدلهای اندازهگیری جهت گیری راهبردی، نوآوری سازمانی و گرایش کارآفرینانه نشان داد مدلهای اندازهگیری از برازش مناسبی برخوردار بودند. نتایج مدل ساختاری نشان داد که جهت گیری راهبردی اثر =0/ معناداری بر گرایش کارآفرینانه وزارت ورزش و جوانان داشته است) 94 β(. نوآوری سازمانی اثر معناداری گرایش کارآفرینانه وزارت ورزش و =0/ جوانان داشته است) 13 β(. نتایج پژوهش نشان داد جهتگیری استراتژیک و نوآوری سازمانی بر گرایش کارآفرینانه تأثیر معناداری دارند. خروجیهای نرم افزار AMOS =0/ نشاندهندۀ مناسب بودن مدل ساختاری بود )میزان شاخصهای 31 GFI =0/39، TLI =0/91 ، PNFI ، =0/33 CFI =0/ و 014 RMSEA نشاندهندۀ برازش مدل ساختاری بودند(. بر اساس نتایج پژوهش میتوان اذعان داشت که سازمانهایی که جهتگیری راهبردی و نوآوری سازمانی را اتخاذ نمایند، بهتر میتوانند فرصتهای کارآفرینانه جذاب را کشف، ایجاد، ارزیابی و استفاده کنند، گرایش کارآفرینانه وزارت ورزش و جوانان و دیگر سازمانهای ورزشی را قادر میسازد تا به طور مؤثر و کارآمد مزیت رقابتی را ایجاد و تجدید نمایند. همچنین در سازمانهای ورزشی به مانند سایر سازمانها، میتوان فرآیندهای جهتگیری راهبردی را بهکار برد تا ارزش بالاتری را بر
پژوهشگران	غلامرضا شعبانی بهار (استاد راهنما)، مجید ورمقانی (دانشجو)، معصومه مجیدی پرست (استاد مشاور)، نصرالله عرفانی (استاد مشاور)