یاسر محمدی

تحقیق حاضر با هدف تحلیل راهبردی برنامه های توسعه روستایی سازمان بسیج سازندگی استان کرمانشاه در راستای توسعه پایدار انجام گرفت. این پژوهش از نظر هدف از نوع مطالعات کاربردی، از نظر کنترل متغیرها از نوع مطالعات غیر آزمایشی از نوع میدانی بوده که به روش توصیفی-تحلیلی انجام شده است. جامعه آماری شامل کلیه کارشناسان سازمان بسیج سازندگی ومتخصصین نهادهای متولی توسعه روستایی و ذینفعان برنامه های سازمان در استان کرمانشاه بود. نمونه آماری شامل 30 نفر از کارشناسان نهادهای متولی توسعه روستایی در استان کرمانشاه، 30 نفر از کارشناسان سازمان بسیج سازندگی و30 نفر از جامعه هدف برنامه های سازمان که مجموعاً 90 نفر را شامل شدند. ابزار گردآوری اطلاعات، پرسش نامه محقق ساخته ای بود که روایی آن با استفاده از نظرات اساتید توسعه روستایی دانشگاه بوعلی سینا و متخصصین سازمان های توسعه روستایی و پایایی آن از طریق محاسبه ضریب آلفای کرونباخ به میزان 0/81 مورد تأیید قرار گرفت. تجزیه و تحلیل داده ها در محیط نرم افزارهای SPSS22 و Super Decision انجام شد. برای تحلیل داده ها از تکنیک ماتریس سوات (SWOT) و برای اولویت بندی راهبردها از روش تلفیقی ANP_TOPSIS استفاده شد. طبق نتایج تحقیق به طورکلی تعداد 33 قوت و فرصت به عنوان مزیت ها و 44 ضعف و تهدید به عنوان محدودیت های موثر در برنامه های توسعه روستایی سازمان بسیح سازندگی شناسایی و تحلیل شدند. نقاط قوت برنامه های سازمان در هر سه گروه جامعه آماری بیشترین وزن را داشته است، که در نهایت منتج به ارائه 10 راهبرد گردید. که پس از اولویت بندی راهبرد ها از طریق هر دو روش اولویت بندی در نهایت راهبرد (ST1)هماهنگی بسیج سازندگی با سایر متولیان توسعه روستایی در تدوین برنامه های توسعه روستایی جهت جلوگیری از دوباره کاری ها،) با وزن 0/278 و وزن نرمالیزه 0/196 در اولویت اول و راهبرد (WT1) همفکری و برگزاری نشست های منظم با سایر متولیان توسعه روستایی و رهبران محلی روستاها جهت تدوین، اجرا و ارزشیابی برنامه های توسعه روستایی که غیرتکراری، مبتنی بر نیاز واقعی روستاها و بر پایه مشارکت مردمی باشد) با وزن 0/171 و وزن نرمالیزه 0/188در اولویت دوم و راهبرد(SO1 )همکاری با سمن ها و نهادهای مذهبی جهت بسیج نیروهای مردمی و منابع مالی به سمت پروژه های اشتغال زایی به ویژه در روستاهای بسیار محروم)