با توجه به نقش استراتژیک زنجیره تامین در فعالیت های یک سازمان، تصمیم گیری صحیح در مورد انتخاب تامین کنندگان و تخصیص مقدار سفارش بهینه آنها بسیار مهم می باشد. در این مقاله نیز جهت انتخاب و تخصیص صحیح از فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی و برنامه-ریزی خطی چند هدفه عدد صحیح استفاده شده است. بدین منظور معیارهای مسئله شناسایی و سپس با استفاده از FAHP و مقایسه زوجی گزینه ها و معیارها توسط متغیرهای کلامی، اهمیت (وزن) هر یک از تامین کنندگان مشخص شدند. در نهایت نیز با استفاده از برنامه-ریزی ریاضی چند هدفه عدد صحیح در حالت تخفیف قیمت و محدودیت های خریدار و تامین کننده، حجم بهینه ی سفارش هر یک از تامین-کنندگان تعیین گردید. بدین منظور حداکثر کردن امتیاز کل خرید(TVP) و حداقل کردن هزینه کل خرید (TCP) در شرکت خودروسازی سایپا مورد آزمایش قرار گرفته شد.
