مدیریت عملیات پایدار، به متغیرهای مربوط به کارایی اقتصادی، توجه به جامعه و عملیات سبز تمرکز دارد. سازمان های امروزی برای بقا و پویایی نیازمند توجه به عامل پایداری در عملیات دارند. برای ردیابی میزان پایداری عملیات یک سیستم سازمانی، مدل های بلوغ مدیریت عملیات پایدار مطرح شده اند. این مدل ها، سطح بلوغ سازمان ها از این بعد را قابل رصد می سازند. از سوی دیگر سازمان ها در مسیر بلوغ، ناگزیر از مدیریت تغییر هستند. در این مقاله ابتدا به بررسی ابعاد مدیریت عملیات پایدار پرداخته شده است. سپس بر اساس بلوغ مدیریت عملیات پایدار، مدلی برای تغییر سازمانی در مسیر این بلوغ ارائه شده است. این مدل نیازمند تکنیک / تکنیک هایی است تا تغییر سازمانی در راستای بلوغ مدیریت عملیات پایدار بشیوه ای بهینه طی شود. انواع مدل های رایج پژوهش عملیاتی (تحقیق در عملیات) که برای این تغییر قابل بکارگیری هستند بیان گردیده است. در نتیجه، مدل های کمی قابل استفاده در مدل تغییر سازمانی برای طی کردن سطوح بلوغ مدیریت عملیات پایدار پیشنهاد شده اند. برای رشد هر چه بیشتر در مسیر عملیات پایدار این مدل ها استفاده است.
