همواره پویایی های حاکم بر محیط تجاری واحدهای تولیدی و تعدد عوامل مؤثر بر عملکرد آن ها، لزوم پرداختن به برنامه ریزی به عنوان یکی از وظایف اصلی مدیریت را مورد تأکید قرار داده است. در این میان برنامه ریزی تولید در شرکت های تولیدی از مهم ترین ابزار موفقیت محسوب می شود. در این مقاله سعی بر آن است تا با استفاده از شیوه های تحقیق در عملیات، مدلی مناسب برای برنامه ریزی تولید در صنعت ارائه شود به گونه ای که بتوان الگویی مناسب از ارتباطات منطقی بین عملیات را تدوین و به کمک آن ها مسئولین ذیربط را در برنامه ریزی های آینده یاری نموده و باعث افزایش بهره وری شد. در این مقاله پس از آشنایی مختصر با برنامه-ریزی تولید و تکنیک های آن و همچنین نحوه تولید یکی از محصولات شرکت کنترل گاز اکباتان، برنامه ریزی تولید این شرکت با هدف کاهش هزینه، برآورد تقاضا و حداقل کردن موجودی اضافی با استفاده از مدل برنامه ریزی آرمانی انجام خواهدشد. با توجه به روش تولید در شرکت کنترل گاز اکباتان که به صورت گسسته و کارگاهی بوده است، در این پژوهش قصد داریم تمامی پارامترها و متغیرهای تولیدی شرکت را در مدلی جامع بکار گرفته شود. در مدل برنامه ریزی آرمانی پیشنهادی به صورت همزمان اهداف مختلف و تناقض شرکت در نظر گرفته شده اند که با وجود انجام تحقیقات متعدد در آن برای اولین بار این مهم میسر شده است. مدل برنامه ریزی آرمانی جامع پیشنهادی به عنوان منبعی جهت برنامه ریزی های آینده شرکت و اهداف و سیاست های شرکت در نظر گرفته خواهد شد.
