عباس صمدی

چکیده: جلب مشارکت کاری یکی از مهمترین مولفه های مدیریت کارآمد است و هر سازمانی با توجه به بافت و اهداف سازمانی، از شیوه های متفاوتی در این راستا استفاده میکند. بازیوارسازی از راهبردهای نوینی است به نظر میرسد بر مشارکت کاری موثر باشد. هدف از این تحقیق بررسی تاثیر بازیوارسازی بر مشارکت کاری ضمن در نظر گرفتن نقش میانجی فناوری اطلاعات است. جامعه آماری این تحقیق، کارمندان و کارآموزان شرکت نوآوران خلاق پندار بوده است. 45 نفر )28 مرد و 17 زن( از این افراد با استفاده از پرسشنامه های مشارکت کاری ، مقیاس بازیوارسازی و پرسشنامه فناوری اطلاعات در پژوهش حاضر شرکت نموده اند. یافته های پژوهش حاکی از این است که بازیوارسازی با ضریب تأثیر 0484. بمطور معناداری بر مشارکت کاری تأثیر مثبت دارد. همچنین، تحلیلهای آماری نشان میدهد که بازیوارسازی با ضریب تأثیر 0453.، تأثیر قابلتوجهی بر بهبود استفاده از فناوریهای نوین و اطلاعات در سازمان دارد. علاوه بر این، فناوری اطلاعات با داشتن ضریب تأثیر 0457. بهعنوان پل ارتباطی بین سیستمهای بازیوارسازی و مشارکت کاری و در قالب متغیر میانجی شناخته شده است. این یافتهها که با نظریات پیشین مبنی بر تأثیر انگیزشی و تحول دیجیتال، همسو هستند. بنابراین، به کارگیری سیستمهای پاداشدهی، رقابتهای داخلی و سایر عناصر متکی بر بازیوارسازی موجب افزایش تمایل کارکنان به مشارکت فعال در فعالیتهای روزانه و پروژههای سازمانی میشود. به عبارتی دیگر، ابزارهای دیجیتال و سامانههای تعاملی باعث میشوند تا چالشها و پاداشهای موجود در فضای بازی، به صورت بهینه در فرایندهای کاری پیادهسازی شوند و انگیزههای درونی کارکنان برای دستیابی به موفقیتهای فردی و گروهی به میزان چشمگیری افزایش یابد.