عباس صمدی

موضوع "طراحی و ایجاد واحدهای صنعتی" با مفاهیم دیگری که در رشته های اقتصاد و مدیریت مطرح شده هم پوشانی دارد و بطور معمول تحت مفاهیمی چون "امکان سنجی پروژه های صنعتی"، "ارزیابی طرح های اقتصادی"، "طرح توجیه تجاری"، "طرح توجیه فنی، اقتصادی و مالی"، "طرح تجاری" و ... مطرح شده است که همگی یک هدف مشترک را دنبال می کنند. این هدف امکانسنجی و ارزیابی اولیه ای است که قبل از اینکه یک طرح صنعتی (تولیدی، خدماتی، کشاورزی) در عمل اجرا شود انجام گیرد. به تعبیر دیگر مطالعه امکان سنجی ابزاری برای کمک به بنیان گذار پروژه است تا در زمینه پیشنهاد سرمایه گذاری که تحت بررسی است تصمیم گیری کند. یک طرح امکان سنجی به سولات زیر پاسخ می دهد: 1- چگونه یک طرح صنعتی به عنوان یک فرصت مطرح می شود و اگر خواهان یک طرح صنعتی باشیم چگونه باید به دنبال آن بگردیم؟ هدف یک پروژه سرمایه-گذاری در ابتدا توسط اهداف پروژه و شرکت و استراتژی های تعریف شده توسط سرمایه گذاران تعیین می شود، ایده یک طرح صنعتی ممکن است از قبل توسط سرمایه گذار مشخص باشد یا ممکن است به عهده تحلیگر گذاشته شود. اما برای بدست آوردن یک ایده تولیدی مبحثی بعنوان مطالعات فرصت وجود دارد که در فصل اول بدان پرداخته خواهد شد. 2- هر طرح صنعتی برای موفقیت نیازمند تحلیل رقابت است، اینکه در این صنعت چه رقبای بالقوه و بالفعلی وجود دارد؟ حجم تولید آنها چقدر است؟ مزیت آنها در چیست؟ اساس این صنعت چگونه تحلیل می شود؟ فرصت ها و تهدیدهای موجود در این صنعت چیست؟ پاسخ به این گونه پرسش ها در فصل دوم یعنی تحلیل رقابت مورد بررسی قرار خواهد گرفت. 3- پس از شناسایی یک فرصت سرمایه گذاری، مطالعات بازار طرح مثل عواملی چون پیش بینی تقاضا، بازار هدف و ... چگونه باید انجام شود؟ لذا مطالعات بازار برای پیش بینی تقاضا انجام می گیرد و یک دیدگاه کلی نسبت به ظرفیت تولید ایجاد می شود(فصل 3). 4- اینکه اجرای طرح کجا باشد و چه عواملی در انتخاب آن تاثیر دارد موضوع مکان یابی است. مکان یابی طرح یکی از مراحل مهم است(فصل 4). 5- طرح صنعتی از لحاظ فنی دارای چه مشخصاتی است؟ پس از تعیین یک نمای کلی از استراتژی های بازاریابی و مکان یابی نوبت به مرحله تحلیل فنی طرح میرسد، که می تواند شامل طرح کلی ظرفیت تولید باشد. یک آرایش و جانمایی ابتدایی از پروژه باید تهیه شود بطوری که ویژگی های فیزیکی کارخ