مساله مسیریابی تولید یک مساله شناخته شده در ادبیات برنامه ریزی و مدیریت زنجیره تامین است که تلفیقی از مسائل تعیین اندازه انباشته و مسیریابی وسایل نقلیه است . در سیستم های مبتنی بر سیاست مدیریت موجودی توسط فروشنده، سعی می شود با تجمیع مسائل تصمیم گیری، ضمن حفظ منافع خرده فروشان، سود آوری کل زنجیره تامین حداکثر گردد . با توجه به صرفه اقتصادی حاصل از برنامه ریزی همزمان تولید و توزیع و موفقیت این رویکرد در عمل، مدلسازی این مساله مورد توجه بسیاری از محققین قرار گرفته است. یکی از مشکلات یکپارچه سازی در عمل، عدم قطعیت های موجود نسبت به تامین و تولید به موقع مواد، قطعات و محصولات است که منشاء آنها می تواند عدم اطمینان نسبت به اختلالات موثر بر سیستم تولید باشد. لذا با توجه به اهمیت موضوع در این پژوهش یک مسئله مسیریابی تولید با در نظر گرفتن اختلال در عرضه )تامین کننده( را معرفی نموده و از چند استراتژی کاهش ریسک به منظور مقابله با اختلالات احتمالی استفاده می نماییم. نتایج بدست آمده از حل توسط نرم افزار نشان می دهد که به کار گیری استراتژی های کاهش ریسک، مخصوصا در مواردی که شدت اثر اختلال بالا است در تسکین رخداد پیش آمده بسیار موثر بوده و از تحمیل هزینه بالا به زنجیره تامین جلوگیری می نماید.
