گزارش حاضر در واقع «سند برنامه نیروی انسانی در دانشگاه صنعتی همدان» را در بر می گیرد. این گزارش که محصول برنامه ریزی نیروی انسانی است، با ترسیم وضعیت موجود منابع انسانی دانشگاه به ارائه راهبردهای برنامه منابع انسانی در افق 1406 می پردازد. برنامه ریزی منابع انسانی فرایندی است که طی آن، سازمان ها منابع انسانی موجود را ارزیابی، نیازمندی ها یا ضروریات آتی را پیش بینی، شکاف ها را شناسایی و برای رفع آن شکاف ها نقشه ای راهبردی را طراحی می کنند. در واقع، برنامه ریزی منابع انسانی، که به آن برنامه ریزی نیروی کار نیز گفته می شود، به دانشگاه کمک می کند که مطمئن شود تعداد و کیفیت مناسبی از کارکنان با مهارت های مرتبط در انواع مناسبی از عناوین شغلی و در زمان مناسب مشغول به کار خواهند بود. در این گزارش پس از ترسیم وضعیت موجود منابع انسانی دانشگاه صنعتی همدان چه در رابطه با اعضای هیئت علمی دانشگاه و چه در رابطه با هم یاران علمی (کارکنان غیرهیئت علمی) در دانشگاه، اقدام به تخمین تقاضا و عرضه نیروی انسانی داخلی و خارجی شده و پیش بینی کمیّت و کیفیت موردنیاز دانشگاه در حوزه منابع انسانی صورت می گیرد. در این گزارش جهت تخمین تقاضا با محور قرار دادن برنامه راهبردی دانشگاه صنعتی همدان و رصد اهداف آتی و توسعه دانشگاه در آینده در دو بعد تعداد و کیفیت نیروی انسانی مورد نیاز دانشگاه با تمرکز بر کارکنان غیرهیئت علمی نیاز دانشگاه مشخص می شود. همچنین با بررسی نرخ ورود و خروج نیروی انسانی به دانشگاه و نیز رصد وضعیت شاخص های بازار کار خارجی و پس از تخمین عرضه نیروی انسانی، پیش بینی کمیّت و کیفیت منابع انسانی مورد نیاز دانشگاه در حوزه کارکنان غیرهیئت علمی با سه روش تحلیل مارکوف و روش روندیابی و پنل خبرگان صورت می گیرد. تحلیل های حاکی از آن بود که تخمین به دست آمده از تحلیل مارکوف و نیز تخمین پایین تر از حد اطمینان روش روندیابی قرابت بسیار نزدیکی دارد. از همین رو، در تخمین نیروی انسانی مورد نیاز در افق 1406 نتایج این روش های پیش بینی به همراه نظر پنل خبرگان دانشگاه مورد ملاک قرار گرفت. با توجه به برنامه دانشگاه صنعتی همدان در تأسیس رشته های جدید و جذب اعضای هیأت علمی جدید، در افق 1406 تعداد کارکنان هیأت علمی و غیر هیأت علمی برای دانشگاه تعداد 111 نفر تخمین زده شد. در توضیح باید گفت که تعداد کارکنان هیأ
