مقام معظم رهبری، سال 1400 را سال « تولید، پشتیبانی ها و مانع زدایی ها» نام گذاری فرموده اند. تحقق این شعار در بخش تعاونی، مستلزم توسعه و رونق شرکت های تعاونی است. در این راستا، یکی از مهم ترین موانع، بروز تعارض های مخرب در این دسته شرکت ها است که مدیریت آن به نوعی در حکم پشتیبانی از رونق بخش تعاونی خواهد بود. مشخص است که تعارض های مخرب در شرکت های تعاونی، می توانند اثرات بسیار تأثیرگذاری را به دنبال داشته و پیامدهای این اثرات مخرب، تا فروپاشی شرکت های تعاونی و در نهایت کاهش سهم اقتصاد تعاونی از اقتصاد کل کشور را منجر شود. در این پژوهش، در راستای شعار سال، تلاش شده است تا با بررسی پدیده تعارض در شرکت های تعاونی، دلایل و زمینه های بروز تعارض در شرکت های تعاونی، مصادیق تعارض و اثرات و پیامدهای آن مورد واکاوی و تحلیل قرار بگیرد. در این پژوهش، با انجام مصاحبه با خبرگان و دست اندرکاران بخش تعاونی و نیز بررسی پرونده های اختلاف تشکیل شده در اتاق تعاون استان همدان از سال 1389 تا 1400 به تعداد 250 پرونده، تلاش شده است تا به این سؤال پاسخ داده شود که زمینه ها، مصادیق و پیامدهای بروز تعارض در شرکت های تعاونی کدامند؟ یافته های پژوهش حاکی از آن است که زمینه های رفتاری، ساختاری و محیطی بروز تعارض در شرکت های تعاونی منجر به بروز مصادیق تعارض در این شرکت ها شده و پیامدهای رفتاری، ساختاری و محیطی زیادی را به دنبال می آورد. همچنین، در این پژوهش اقدام به ارائه راه کارهایی جهت کاهش و به حداقل رساندن تعارض های مخرب در شرکت های تعاونی شده است. این راهکارها در سه بخش رفتاری، ساختاری و محیطی ارائه شده است. در دو بخش رفتاری و ساختاری برای شرکت های تعاونی شیوه هایی جهت مدیریت تعارض و در بخش محیطی، استراتژی هایی که باید توسط ذی نفعان و متولیان بخش تعاونی در کشور و در رأس آن ها دستگاه های حاکمتی پیاده سازی شود ارائه شده است.
