بانک ملت در سال های اخیر با چالش نگهداشت کارکنان خوب خود مواجه شده است که به نظر می رسد جذابیت این بانک در حوزه برند کارفرمایی و سطح دل بستگی شغلی در بین کارکنان این بانک می تواند تبیین کننده این مسئله باشد. پژوهش حاضر باهدف ارائه راهکارهایی برای ارتقای ماندگاری و نگهداشت کارکنان بانک ملت از طریق بررسی میزان تأثیر جذابیت برند کارفرمایی بر آن و با نقش واسطه دل بستگی شغلی انجام شد. از منظر روش شناسی، این پژوهش از نوع توصیفی-پیمایشی و به صورت مقطعی و از نوع کاربردی بود. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان بانک ملت شهر همدان در سال 1398 بودند که با روش سرشماری اقدام به اخذ اطلاعات از همه افراد شد به تعداد 143 نفر شد. روش گردآوری اطلاعات از نوع پرسشنامه های استاندارد بود. برای تحلیل داده ها ، از معادلات ساختاری و با کمک نرم افزار PLS استفاده شد. نتایج نشان داد که جذابیت برند کارفرمایی به طور مستقیم به میزان 62 درصد بر تمایل به ماندگاری کارکنان تأثیرگذار است، جذابیت برند کارفرمایی به میزان 61 درصد بر دل بستگی شغلی اثرگذار بود و دل بستگی شغلی به میزان 19 درصد متغیر تمایل به ماندگاری کارکنان را تبیین می کند. در کل می توان نتیجه گرفت که جذابیت برند کارفرمایی بر تمایل به ماندگاری کارکنان با نقش میانجی دل بستگی شغلی به میزان 12 درصد تأثیر گذاشت. نتایج این پژوهش این رهنمون را دارد که سرمایه گذاری سازمان ها جهت ارتقای جذابیت برند کارفرمایی خود موجبات دل بسته شدن کارکنان به شغلشان را فراهم آورده و از این محل تمایل آن ها برای ماندگاری در سازمان را ارتقاء می دهد.
